Cel pracy:
Porównanie policyjnych systemów dowodzenia w Polsce i w Wielkiej Brytanii, a także identyfikacja rozwiązań brytyjskich, które mogłyby zostać zaadaptowane do polskiego modelu w celu podniesienia jego efektywności operacyjnej i organizacyjnej.

Materiał i metody:
W badaniach zastosowano metody jakościowe obejmujące wywiad ekspercki oraz analizę literatury poświęconej funkcjonowaniu systemów dowodzenia podczas operacji policyjnych oraz analizę dokumentów operacyjnych i wytycznych regulujących podstawy prawne, struktury organizacyjne, zasady dowodzenia i modele decyzyjne funkcjonujące w Polsce i w Wielkiej Brytanii.

Wyniki:
Wnioski z przeprowadzonych badań wskazują, że w analizowanych systemach dowodzenia występują zarówno liczne podobieństwa funkcjonalne, jak i istotne różnice wynikające z odmiennych uwarunkowań publicznoprawnych i organizacyjnych. Wprowadzenie do polskiego systemu dowodzenia wybranych elementów brytyjskiego modelu mogłoby przyczynić się do znaczącego podniesienia skuteczności, efektywności i transparentności działań policyjnych.

Wnioski:
Europejskie doświadczenia wskazują, że istnieją różne modele dowodzenia działaniami policyjnymi, a ich porównanie umożliwia wzajemne uczenie się i implementację najlepszych praktyk funkcjonujących w innych krajach. Niniejszy artykuł stanowi wkład w ten proces, prezentując analizę porównawczą dwóch modeli i wskazując potencjalne kierunki ich doskonalenia.