PRACA ORYGINALNA
Wojsko na lokalnym rynku pracy z perspektywy przedsiębiorców w województwie warmińsko-mazurskim – wyniki badań pilotażowych
			
	
 
Więcej
Ukryj
	
	
			
			
			
			 
			Data nadesłania: 06-02-2025
			 
		 		
		
			
			 
			Data ostatniej rewizji: 28-07-2025
			 
		 		
		
		
			
			 
			Data akceptacji: 11-08-2025
			 
		 		
		
		
			
			 
			Data publikacji: 31-10-2025
			 
		 			
		 
	
					
		
	 
		
 
 
JoMS 2025;63(3):166-192
 
 
SŁOWA KLUCZOWE
DZIEDZINY
STRESZCZENIE
Cel pracy:
Celem badań jest poznanie perspektywy przedsiębiorców z województwa warmińsko-mazurskiego na rynek pracy, w szczególności na podaż pracy oraz na inne uwarunkowania prowadzenia działalności gospodarczej w kontekście wzrostu zapotrzebowania na kandydatów do sił zbrojnych i związaną z tym konkurencję o pracownika.
Materiał i metody:
W wyniku przeprowadzonych badań własnych, studiów literaturowych oraz obserwacji zmian w środowisku bezpieczeństwa autorzy zidentyfikowali lukę w zakresie oddziaływania zmieniających się uwarunkowań społecznych, gospodarczych, geopolitycznych na działalność przedsiębiorców. Celem poznania perspektywy przedsiębiorców zastosowano metodę empiryczną - sondaż diagnostyczny, technikę (CATI). W badaniu uczestniczyło 101 respondentów.
Wyniki:
Wyniki badania wskazują na utrudnienia w działalności gospodarczej w postaci: niedoboru kandydatów do pracy, (pracowników wykwalifikowanych i zaangażowanych w pracę), wysokich kosztów pracy oraz częstych zmian przepisów prawa. Z kwestią niedoboru kandydatów, podkreślaną przez badanych, wiąże się intensyfikacja konkurencji o pracowników z organizacjami publicznymi, w tym siłami zbrojnymi. W odpowiedzi na nią przedsiębiorcy wprowadzają zmiany w polityce personalnej celem pozyskania oraz retencji pracowników w organizacji. Przedsiębiorcy w różnym stopniu doświadczają oddziaływania wojska na rynek pracy. Część z nich doświadcza jej w postaci wzrostu konkurencji o pracownika. Jest to zauważalne w gminach, w których jednostka wojskowa stacjonuje lub też znajduje się w jej bliskim sąsiedztwie.
Wnioski:
Identyfikacja zmian uwarunkowań w prowadzeniu działalności gospodarczej w związku ze zmianami w środowisku bezpieczeństwa pozwoli na poszukiwanie rozwiązań, które równoważyć będą aspekty gospodarcze, społeczne, obronne w obszarze polityki gospodarczej państwa.
		
	
		
    
    FINANSOWANIE
    
REFERENCJE (53)
			
	1.
	
		Andersson, L., Lundberg, J., Sjöström, M. (2007). Regional Effects of Military Base Closures: the Case of Sweden. Defence and Peace Economics, 18(1), 87–97.
		
	 
	 
 			
	2.
	
		Barometr zawodów. Prognoza zapotrzebowania na pracowników. Prognoza na 2024 r. Województwo warmińsko-mazurskie, 
https://barometrzawodow.pl/mod... (dostęp: 17.01.2025).
 
	 
 			
			
			
	5.
	
		Decyzja nr 114/MON z dnia 13 września 2024 r. w sprawie realizacji dobrowolnej zasadniczej służby wojskowej na potrzeby korpusu szeregowych w 2025 r.,.
		
	 
	 
 			
			
	7.
	
		Decyzja nr 121/MON z dnia 5 września 2022 r. w sprawie szkolenia wojskowego kandydatów do zawodowej służby wojskowej w korpusie szeregowych,.
		
	 
	 
 			
			
			
			
	11.
	
		Główny Urząd Statystyczny (2024). Rocznik demograficzny. Warszawa.
		
	 
	 
 			
	12.
	
		Główny Urząd Statystyczny. Szkolnictwo wyższe w roku akademickim 2023–2024 – studenci i absolwenci, , 
https://stat.gov.pl/obszary-te... edukacja/ edukacja/%20szkolnictwo-wyzsze-w-roku-akademickim-2023-2024-studenci-i-absolwenci,20,4.html (dostęp: 31.01.2025).
 
	 
 			
			
	14.
	
		Informacja o sytuacji na rynku pracy w województwie warmińsko-mazurskim (2024). Wojewódzki Urząd Pracy w Olsztynie, Olsztyn.
		
	 
	 
 			
	15.
	
		Jarecka, U., Piotrowska-Trybull, M. (red.). (2018). Social Aspects of Changes in the Polish Army after 1989. Akademia Sztuki Wojennej. Warszawa.
		
	 
	 
 			
	16.
	
		Jarmołowicz, W., Sikora, T. (2016). Status i pozycja społeczno-ekonomiczna żołnierzy.
		
	 
	 
 			
	17.
	
		Studia Prawno-Ekonomiczne, 211–231.
		
	 
	 
 			
	18.
	
		Knopp, D. (2021). Czynniki motywacyjne w służbach mundurowych. Military Publishing Institute, The Bellona Quarterly, 1, 61–76.
		
	 
	 
 			
	19.
	
		Kurek, D. (2022). Attractiveness of the Polish Army as an Employer – Results of Empirical Research. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej. Seria Organizacja i Zarządzanie, 164, 201–214.
		
	 
	 
 			
	20.
	
		Kuźniarek, B. (2024). Analiza zmian wprowadzonych przez ustawę z dnia 11 marca 2022 r. o obronie ojczyzny dotyczących przedsiębiorców wykonujących zadania na rzecz Sił Zbrojnych RP. W: M. Piotrowska-Trybull, K. Górska-Rożej (red.) Odporność państwa, społeczeństwa i gospodarki na zagrożenia. Akademia Sztuki Wojennej. Warszawa, 85–102.
		
	 
	 
 			
	21.
	
		Lazarowicz, E. (2024). Zarobki w służbach mundurowych – co musisz wiedzieć?,.
		
	 
	 
 			
			
	23.
	
		Malendowicz, P. (2015). Ekstremizm polityczny a bezpieczeństwo państwa i ład międzynarodowy. Bezpieczeństwo Narodowe, 1, 151–169.
		
	 
	 
 			
			
	25.
	
		Mokrzycki, J., Reczkowski, R., Cieśla, S. (2020). Analiza środowiska bezpieczeństwa w perspektywie 2035 r. Bydgoszcz: Centrum Doktryn i Szkolenia Sił Zbrojnych im. gen. broni Władysława Sikorskiego.
		
	 
	 
 			
			
	27.
	
		Orłowska, M. (2018). Zastosowanie metody Hellwiga w ocenie rozwoju gmin powiatu węgorzewskiego w latach 2009 i 2015. Kwartalnik Obronność, 3(27), 138–150.
		
	 
	 
 			
	28.
	
		Orłowska, M. (2021). Wpływ jednostki wojskowej na rozwój powiatu węgorzewskiego w latach 2009 i 2015. Rozprawa doktorska. Akademia Sztuki Wojennej. Warszawa.
		
	 
	 
 			
	29.
	
		Ortuna, M.J.A., Teixeira, J.C.A., Silva, F.J.F. (2021). Gone with the Winds of Peace: The Regional Economic Effects of Military Base Downsizings and Closures. Defence and Peace Economics, 1–24.
		
	 
	 
 			
	30.
	
		Österberg, J., Nilsson, J. Hellum, N. (2020). The motivation to serve in the military among Swedish and Norwegian soldiers. A comparative study. Journal of Defense Resources Management, 11(1), 30–42.
		
	 
	 
 			
	31.
	
		Paloyo, A.R., Vance, C., Vorell, M. (2010). The regional economic effects of military base realignments and closures in Germany. Defence and Peace Economics, 21(5–6).
		
	 
	 
 			
	32.
	
		Paloyo, A.R., Vance, C., Vorell, M. (2010). The regional economic effects of military base realignments and closures in Germany. (5-6)/21. Defence and Peace Economics, 21(5–6).
		
	 
	 
 			
	33.
	
		Piotrowska-Trybull, M. (2013). Jednostki wojskowe w rozwoju lokalnym w Polsce po roku 1989. Zeszyty Naukowe Akademii Obrony Narodowej, 1–328.
		
	 
	 
 			
	34.
	
		Piotrowska-Trybull, M. (2018). The Armed Forces of The Republic of Poland as An Employer in Modern Labour Market in Opinion of Soldiers and Military Staff.Oeconomia, 17(1), 103–111.
		
	 
	 
 			
	35.
	
		Polak, A. (2011). Siły Zbrojne Rzeczypospolitej w latach 1990–2010 (research paper). Akademia Obrony Narodowej. Warszawa.
		
	 
	 
 			
	36.
	
		Polscy żołnierze zarabiają coraz więcej, ale czy wystarczająco – jakie są uposażenia i podwyżki w wojsku w 2025 roku?, 
https://sektorobronny.pl/polsc... (dostęp: 22.07.2025).
 
	 
 			
			
	38.
	
		Potulski, J. (2020). Emile Durkheim o państwie i polityce – socjologia Emile’a Durkheima i problemy transformacji społecznej. Miscellanea Anthropologica et Sociologica, 21(1), 76–95.
		
	 
	 
 			
	39.
	
		Problemy społeczne województwa warmińsko-mazurskiego w latach 2001, 2005, 2011–2021 w ujęciu statystycznym, (2022). Olsztyn: Urząd Marszałkowski województwa warmińsko-mazurskiego w Olsztynie, 19–48.
		
	 
	 
 			
	40.
	
		Say, J.B. (1960). Traktat o ekonomii politycznej, czyli prosty wykład sposobu, w jaki się tworzą, rozdzielają i spożywają bogactwa. PWN. Warszawa.
		
	 
	 
 			
	41.
	
		Sirko, S. (2023). Zarządzanie zasobami ludzkimi w zmieniającej się rzeczywistości. Wybrane zagadnienia. Akademia Sztuki Wojennej. Warszawa.
		
	 
	 
 			
	42.
	
		Sirko, S., Kozuba, J., Piotrowska-Trybull, M. (2019). The Military’s Links with Local Communities in the Context of Sustainable Development. Sustainability, 16(11), 4427.
		
	 
	 
 			
	43.
	
		Sirko, S., Piotrowska-Trybull, M. (red.) (2013). Uwarunkowania lokalne i regionalne funkcjonowania jednostek wojskowych na terytorium kraju. Akademia Obrony Narodowej.
		
	 
	 
 			
	44.
	
		Sirko, S., Piotrowska-Trybull, M., Aleksejeva, L. (2023). Public Employer in the Labor Market – the Armed Forces in Public Perception. Journal of Security and Sustainability Issues, 13(1), 345–361.
		
	 
	 
 			
	45.
	
		Smith, R. (2010). Przydatność siły militarnej. Sztuka wojenna we współczesnym świecie. PISM.
		
	 
	 
 			
	46.
	
		Strategia Bezpieczeństwa Narodowego Rzeczypospolitej Polskiej. (2020). Warszawa.
		
	 
	 
 			
	47.
	
		Thanner, M.H., Segal, M.W. (2008). When the Military Leaves and Place Change. Effects of the closing of an Army Post on the Local Community. (4)/34, 662-681. Armed Forces & Society, 34(4), 662–681.
		
	 
	 
 			
	48.
	
		Urząd Statystyczny w Olsztynie, (2024). Komunikat o sytuacji społeczno-gospodarczej województwa warmińsko-mazurskiego we wrześniu 2024 r. Warmińsko-Mazurski Ośrodek Badań Regionalnych, 9, 7.
		
	 
	 
 			
	49.
	
		Ustawa z dnia 11 marca 2022 r. o obronie Ojczyzny, Dz.U. z 2022 r., poz. 655, tekst jednolity.
		
	 
	 
 			
			
	51.
	
		Wizerunek Wojska Polskiego. Raport z badania dla Wojskowego Centrum Edukacji Obywatelskiej, październik 2019.
		
	 
	 
 			
	52.
	
		Zarobki w wojsku 2025. Ile zarabiają żołnierze w Polsce? 6000 zł na start, dodatki i świadczenia. Sprawdź pensje w wojsku, 
https://gk24.pl/zarobki-w-wojs... (dostęp: 20.01.2025).
 
	 
 			
	53.
	
		Ženka, J., Pernica, B., Kofroň, J. (2021). The geography of demilitarisation: Do regional economic disparities affect the spatial distribution of military base closures?. Moravian Geographical Reports, 29(4).