PRACA ORYGINALNA
Corporate Social Responsibility in local implementation. A case of regional Poland
 
Więcej
Ukryj
1
Witelon Collegium State University in Legnica
 
2
University of Economics and Innovation in Lublin
 
 
Data nadesłania: 20-03-2025
 
 
Data ostatniej rewizji: 03-07-2025
 
 
Data akceptacji: 10-07-2025
 
 
Data publikacji: 17-07-2025
 
 
Autor do korespondencji
Agnieszka Kos   

Witelon Collegium State University in Legnica
 
 
JoMS 2025;62(2):102-117
 
SŁOWA KLUCZOWE
DZIEDZINY
STRESZCZENIE
Objectives:
The article discusses the importance of the CSR concept and its application by organizations of different types and size. Based on the interviews, the activity of micro, small and large enterprises was evaluated on the example of the Lublin region in south-eastern Poland

Material and methods:
interview method and literature research were used

Results:
Practical Implication: the concept of Corporate Social Responsibility consistently implemented by companies can contribute to improving competitiveness and building an advantage over competitors. Changing social expectations seems to be the main reason why it is starting to bring tangible benefits to business activity.

Conclusions:
A survey of a sample of more than 900 organizations shows that the range of implemented CSR activities is broad, with ecology, human rights, social engagement, fair market practices and organizational governance predominating. However, low awareness of the essence of CSR and its scope is a vulnerability on the way of CSR expansion in many companies.
Licencja
REFERENCJE (14)
1.
Adamczyk, J. (2011). Działania normalizacyjne w zakresie społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw, Przegląd Organizacji, nr 7.
 
2.
Adamczyk, J. (2013). Raportowanie społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw, Przegląd Organizacji, nr 4.
 
3.
Balcerak, A. (2015). Metamorfozy modnych koncepcji zarządzania na przykładzie Społecznej Odpowiedzialności Biznesu, Organizacja i Kierowanie, nr 3.
 
4.
Chandler, David. (2022). Strategic Corporate Social Responsibility: Sustainable Value Creation, SAGE Publications.
 
5.
European Commission. (2011). A renewed EU strategy 2011-14 for Corporate Social Responsibility, Brussels.
 
6.
Jastrzębska, E. (2021). Społeczna odpowiedzialność biznesu w Polsce w czasie pandemii COVID-19 a cele Zrównoważonego Rozwoju ONZ, Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, nr 3.
 
7.
Leśna-Wierszołowicz, E. (2016). Społeczna odpowiedzialność biznesu jako element budowania przewagi konkurencyjnej, Studia i Prace WNEIZ US, nr 43/1.
 
8.
Orleańska, D. (2007). SA 8000. Standard Odpowiedzialności społecznej drogą do zrównoważonego rozwoju organizacji, ABC Jakości, nr 3/4.
 
9.
Raport Społecznej Odpowiedzialności Biznesu Polskiej Korporacji Recyklingu sp. z o.o. 2013-2014, (2014). Lublin.
 
10.
Seppelt, F., Loeffler, K. (1936). Encyklika Rerum Novarum papieża Leona XIII z 1891 r., Poznań.
 
11.
Skrzypek, E. (2015). Społeczna odpowiedzialność – standardy i raportowanie, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu.
 
12.
Urban, W. (2014). Społeczna odpowiedzialność biznesu w warunkach stosowania Lean Management [w:] Innowacje i ryzyko w nowej gospodarce, red. E. Skrzypek, Wydawnictwo UMSC w Lublinie, Lublin.
 
13.
Wołowiec, T., Skrzypek-Ahmed, S. (2022). The impact of the ethical instruments on the company’s social image. A case of British American Tobacco Polska, [w:] Theoretical and practical aspects of CSR implementation by foreign investors, red. J. Gudowski, R. Piasecki, Wyższa Szkoła Ekonomii i Innowacji w Lublinie, Lublin.
 
14.
Wróbel, M. (2016). Raportowanie społecznej odpowiedzialności w Polsce w świetle unormowań Dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady 2014/95/UE, Zeszyty Naukowe WSH Zarządzanie, nr 4.
 
eISSN:2391-789X
ISSN:1734-2031
Journals System - logo
Scroll to top