PRACA ORYGINALNA
Procesy rozpoznania potencjału komercjalizacji prac dyplomowych z zakresu IT w uczelniach niepublicznych
 
Więcej
Ukryj
1
Uniwersytet WSB Merito w Gdańsku; WSB MERITO University in Gdansk, Poland
 
2
IBM Polska Warszawa; IBM Poland
 
3
Uniwersytet WSB Merito w Gdańsku; WSB MERITO University in Gdansk, Poland
 
Zaznaczeni autorzy mieli równy wkład w przygotowanie tego artykułu
 
 
Data nadesłania: 31-10-2024
 
 
Data ostatniej rewizji: 06-02-2025
 
 
Data akceptacji: 04-03-2025
 
 
Data publikacji: 10-04-2025
 
 
Autor do korespondencji
Bogdan Nogalski   

Uniwersytet WSB Merito w Gdańsku; WSB MERITO University in Gdansk, Poland
 
 
JoMS 2025;61(1):114-143
 
SŁOWA KLUCZOWE
DZIEDZINY
STRESZCZENIE
Cel pracy:
Celem artykułu jest prezentacja procesów oceny potencjału komercjalizacji prac dyplomowych w ramach tzw. komercjalizacji komponentowej.

Materiał i metody:
W celu przeprowadzenia pilotażowego badania wykorzystano kwestionariusz ankiety oraz kwestionariusz wywiadu standardowego. Pilotażowe badanie ankietowe przeprowadzono listopadzie i grudniu 2022 r. na grupie 45 studentów WSB w Gdańsku (obecnie Uniwersytet WSB Merito w Gdańsku) reprezentujących różne kierunki i poziomy studiów. Kwestionariusz ankiety był anonimowy, analiza dotyczyła znanego respondentom zagadnienia – ich własnych prac dyplomowych. Badania w formie wywiadów przeprowadzono 17 i 18 grudnia 2022 w formie rozmowy telefonicznej oraz wideokonferencji na platformie ZOOM. Każdy wywiad trwał ok. 20 minut

Wyniki:
Niniejszy artykuł pokazuje zmiany podejścia do komercjalizacji zakładając, że tworzone iteracyjnie produkty mogą przyczynić się do budowy modelu wspomagającego proces komercjalizacji. Wyniki badań wskazuję otwartość studentów, autorów prac dyplomowych z zakresu IT do uczestniczenia w komercjalizacji komponentowej. Forma ta może być skutecznym narzędziem do komercjalizacji wyników pac dyplomowych, zwłaszcza studentów kierunku IT.

Wnioski:
Przeprowadzone badania wskazują na konieczność dokonania pogłębionej oceny i analizy realizowanych przez uczelnie procesów komercjalizacji szeroko rozumianych wyników badań naukowych i prac wdrożeniowych, w szczególności w ramach komercjalizacji komponentowej wyników prac dyplomowych. Przeprowadzone badania wskazują na potrzebę opracowania prognostycznego modelu komercjalizacji, którego składową powinny być komponenty prac dyplomowych.
Licencja
REFERENCJE (23)
1.
Barszcz, M. (2013). Komercjalizacja B + R dla praktyków. Warszawa: NCBiR.
 
2.
Bengoa, A., Maseda, A., Iturralde, T., & Aparicio, G. (2021). A bibliometric review of the technology transfer literature. The Journal of Technology Transfer, 46(5), 1514–1550.
 
3.
Bolzani, D., Munari, F., Rasmussen, E. & Toschi, L. (2021). Technology transfer offices as providers of science and technology entrepreneurship education. The Journal of Technology Transfer, 46, 335–365.
 
4.
Cheah, S.L.Y. & Yuen-Ping, H.O. (2021). Commercialization performance of outbound open innovation projects in public research organizations: The roles of innovation potential and organizational capabilities. Industrial Marketing Management, 94, 229–241.
 
5.
Dzakiy, U.N., Matsuura, Y., Simatupang, T.M., & Prasetio, E.A. (2024). Practical Model of Technology Commercialisation at Indonesian Universities: A Case Study from Institut Teknologi Bandung. Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity, 100341.
 
6.
GUS – raport. (2022). Szkolnictwo wyższe w roku akademickim 2020/2021 – raport GUS. Warszawa.
 
7.
Kaczmarska B., Gieruski W, (2014). Komercjalizacja nowych produktów. Skrypty nr 461. Kielce: Politechnika Świętokrzyska.
 
8.
Khumalo, S., Du Plessis, T. (2024). Commercialisation dynamics system principles and support units of entrepreneurial universities. South African Journal of Information Management, 26(1), 1619.
 
9.
Kowalczuk, Z., Orłowski, C. (2014). Model of a Maturity Capsule in Managing IT Projects. Cybernetics and Systems, 45(2), 123–135.
 
10.
Kumar, S., Luthra, S., Haleem, A., Mangla, S.K., & Garg, D. (2015). Identification and evaluation of critical factors to technology transfer using AHP approach. International Strategic Management Review, 3(1–2), 24–42.
 
11.
Lynch, M., Kamovich, U., Longva, K.K. & Steinert, M. (2021). Combining technology and entrepreneurial education through design thinking: Students’ reflections on the learning process. Technological Forecasting and Social Change, 164, 119689.
 
12.
Malec, M., Stańczak, L. & Ricketts, B. (2020). Integrated commercialization model of research and development project results. Management systems in production engineering, 28(4), 228–239.
 
13.
Mankins, J.C. (2004). Technology Readiness Level. Huntsville: NASA.
 
14.
Mażewska, M.R.J. (2021). Ośrodki innowacji i przedsiębiorczości w Polsce – raport z badania 2021. Warszawa: Stowarzyszenie Organizatorów Ośrodków Innowacji i Przedsiębiorczości.
 
15.
Michalak-Dawidziuk, J. (2013). Praktyczny wymiar kształcenia na poziomie studiów wyższych a współczesny rynek pracy. Lublin: UMCS.
 
16.
Markiewicz, D. (2009). Komercjalizacja wyników badań naukowych – krok po kroku. Kraków: CTT Politechnika Krakowska.
 
17.
Ochla, M. (2023). Komercjalizacja wyników badań naukowych i projektów rozwojowych na przykładzie uczelni niepublicznej. Gdańsk: Wyższa Szkoła Bankowa (praca magisterska napisana pod kierunkiem prof. dr. hab. B. Nogalskiego).
 
18.
Sikorska-Michalak, A. (1998). Słownik współczesnego języka polskiego. Warszawa: Reader’s Digest.
 
19.
Ustawa z dnia 4 lutego 1994 r. o prawie autorskim i prawach pokrewnych, Dz. U. z 2006 r. Nr 90, poz. 631.
 
20.
Ustawa z dnia 20 lipca 2018 r. – Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce, Dz. U. z 2018 r., poz. 1668.
 
21.
Wang, Y.C., Phillips, F. & Yang, C. (2021). Bridging innovation and commercialization to create value: An open innovation study. Journal of Business Research, 123, 255–266.
 
22.
Wiśniewska J. (2009). Technologia i procesy jej transferu w działalności przedsiębiorstw. W: J. Wiśniewska (red.), Innowacje w strategii rozwoju organizacji w Unii Europejskiej. Warszawa: Difin.
 
23.
Woodfield, P.J., Ooi, Y.M. & Husted, K. (2023). Commercialisation patterns of scientific knowledge in traditional low-and medium-tech industries. Technological Forecasting and Social Change, 189.
 
eISSN:2391-789X
ISSN:1734-2031
Journals System - logo
Scroll to top