Cel pracy:
Celem artykułu jest identyfikacja czynników oraz ocena poziomu orientacji strategicznej przedsiębiorstw produkcyjnych działających w sektorze maszyn rolniczych z wykorzystaniem wielowymiarowego modelu obejmującego sześć obszarów: planowanie strategiczne, finanse, innowacyjność, produkcję, zarządzanie produktem oraz zrównoważony rozwój.

Materiał i metody:
Badania przeprowadzono na próbie 81 ekspertów dziedzinowo-sektorowych reprezentujących przedsiębiorstwa produkcyjne branży maszyn rolniczych. Zastosowano metodę badań eksperckich opartą na autorskim kwestionariuszu oraz pięciostopniowej skali ocen. Analiza obejmowała obliczenie wartości średnich oraz wskaźników syntetycznych dla poszczególnych wymiarów orientacji strategicznej.

Wyniki:
Wyniki badań wskazują, że badane przedsiębiorstwa charakteryzują się dominacją orientacji długoterminowej o charakterze hybrydowym. Najwyższy poziom orientacji strategicznej odnotowano w obszarze produkcji oraz planowania strategicznego, natomiast najniższy w obszarze zrównoważonego rozwoju. Wyniki ujawniły również istotne zróżnicowanie pomiędzy analizowanymi wymiarami, co wskazuje na częściową niespójność strategiczną badanych podmiotów.

Wnioski:
Wnioski z badań potwierdzają wielowymiarowy charakter orientacji strategicznej oraz potrzebę jej integracji pomiędzy poszczególnymi obszarami funkcjonowania przedsiębiorstwa. Zastosowany model badawczy stanowi użyteczne narzędzie diagnostyczne, pozwalające na identyfikację zarówno poziomu, jak i struktury orientacji strategicznej przedsiębiorstw produkcyjnych.