PL EN
 
3/2025 vol. 63
Stats
CC BY-SA 3.0
Get citation
ORIGINAL PAPER
Involvement of Prison Service officers in the organization - selected aspects in the light of empirical research
Dariusz Michał Sarzała 1
,
 
Wojciech Piestrzyński 2
,
 
Filip Piestrzyński 3
 
 
 
More details
Hide details
1
University of Warmia and Mazury
 
2
Uniwersytet Pomorski w Słupsku
 
3
Gdańska Szkoła Wyższa w Gdańsku
 
These authors had equal contribution to this work
 
 
Submission date: 2024-12-07
 
 
Final revision date: 2025-09-28
 
 
Acceptance date: 2025-10-03
 
 
Publication date: 2025-10-31
 
 
Corresponding author
Dariusz Michał Sarzała   

University of Warmia and Mazury
 
 
JoMS 2025;63(3):875-900
 
Article (PDF)
References (60)
 
KEYWORDS
Prison Service
sense of security
commitment to the organization
resocialization of prisoners
professional prestige of officers
 
TOPICS
ABSTRACT
Objectives:
The aim of the study was to learn about the degree of organizational commitment of Prison Service officers and their sense of professional prestige and security as significant factors conditioning this commitment.

Material and methods:
The research material was obtained using the purposive sample method to select study participants, taking into account a similar number of respondents in each group. The data collection tool was a survey questionnaire, which contained closed and open-ended questions. The questionnaire focused on both the degree of organizational commitment of Prison Service officers and selected factors conditioning this commitment, such as the professional prestige of officers and their sense of security while performing tasks.The study was based on the analysis of empirical data collected from 179 respondents.

Results:
The results indicate that officers, both women and men with shorter and longer experience, do not differ statistically in the intensity of the three analyzed variables: commitment to the organization (moderately high), sense of professional prestige (low), sense of security (moderate).

Conclusions:
Based on the results obtained, it should be stated that there is a need for further improvement of strategies aimed at increasing the level of involvement of officers in the implementation of the tasks of their organisation, which will allow for a more complete use of their abilities and competences in achieving the goals of the Prison Service.
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 3.0 Unported (CC BY-SA)
REFERENCES (60)
1.
Adamik, A., Matejun, M. (2012). Organizacja i jej miejsce w otoczeniu. W: A. Zakrzewska-Bielawska, (red.). Podstawy zarządzania (41–84). Oficyna Wolters Kluwer Business.
Google Scholar
 
 
2.
Bednarska-Wnuk, I. (2018). Job crafting w kreowaniu współczesnego środowiska pracy a wyzwania dla zarządzania zasobami ludzkimi. Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 512, 26–36.
Google Scholar
 
 
3.
Berg, J.M., Dutton, J., Wrzesniewski, A. (2008). What is job crafting and why does it matter? Michigan Ross School of Business, https://positiveorgs.bus.umich....
Google Scholar
 
 
4.
Białasiewicz, M.S. (2008). Podstawy nauki o organizacji. Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne S.A.
Google Scholar
 
 
5.
Ciosek, M. (2003). Psychologia sądowa i penitencjarna. Warszawa: Wydawnictwo Prawnicze LexisNexis.
Google Scholar
 
 
6.
Cullen, F.T., Link, B.G., Wolfe, N.T., Frank J. (1985). The social dimensions of correctional officer stress. Justice Quarterly, 2, 505–533.
Google Scholar
 
 
7.
Culliver, C., Sigler, R., McNeely, B. (1991). Examining prosocial organizational behavior among correctional officers. International Journal of Comparative and Applied Criminal Justice, 15, 277–284.
Google Scholar
 
 
8.
Czarkowski, J., Gwoździewicz, S., Łyszkowska, E., Strzelec, M. (2023). Zarządzanie Służbą Więzienną oparte na ochronie dynamicznej z wykorzystaniem luki kompetencyjnej. The Prison Systems Review, 118, 21–42.
Google Scholar
 
 
9.
Czermiński, A., Czerska, M., Nogalski, B., Rutka, R., Apanowicz, J. (2002). Zarządzanie organizacjami. Wydawnictwo: Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierownictwa.
Google Scholar
 
 
10.
Czerw, A. (2017). Psychologiczny model dobrostanu w pracy. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
Google Scholar
 
 
11.
Drory, A., Shamir, B. (1988). Effects of organizational and life variables on job satisfaction and burnout. Group and Organization Studies, 13, 441–455.
Google Scholar
 
 
12.
Garland, B. (2002). Prison treatment staff burnout: Consequences, causes and prevention. Corrections Today, 64(7), 116–121.
Google Scholar
 
 
13.
Gilstrap, J.B, Hart, T.A. (2020). How employee behaviors effect organizational change and stability. Journal of Business Research, 109, 120–131.
Google Scholar
 
 
14.
Informacja o wynikach kontroli. (2025). Bezpieczeństwo funkcjonariuszy Służby Więziennej podczas wykonywania obowiązków służbowych. Najwyższa Izba Kontroli, Warszawa, https://www.nik.gov.pl/kontrol... (dostęp: 24.09.2025).
Google Scholar
 
 
15.
Kaczyński, A.K. (2008). Misja Służby Więziennej i problemy z jej realizacją. W: W. Ambrozik, H. Machel, R. Stępniak (red.). Misja Służby Więziennej a jej zadania wobec aktualnej polityki karnej i oczekiwań społecznych. IV Polski Kongres Penitencjarny (s. 337–339). Wydawnictwo UAM.
Google Scholar
 
 
16.
Kahn, W.A. (1990). Psychological Conditions of Personal Engagement and Disengagement at Work. Academy of Management Review, 33(4), 692–724.
Google Scholar
 
 
17.
Kalaman, M.R. (2004). Struktura organizacyjna więziennictwa w Polsce. Wydawnictwo Akademii Obrony Narodowej.
Google Scholar
 
 
18.
Kalmut, R. (2012). Bezpieczeństwo jako pojęcie psychologiczne. Zeszyty Naukowe Politechniki Rzeszowskiej, 4, 41–51.
Google Scholar
 
 
19.
Keinan, G., Malach-Pines, A. (2007). Stress and burnout among prison personnel sources, outcomes, and intervention strategies. Criminal Justice and Behavior, 34(3), 380–398.
Google Scholar
 
 
20.
Klamut, R. (2002). Cel – czas – sens życia. Lublin: Wydawnictwo KUL.
Google Scholar
 
 
21.
Kurnal, J. (1979). Teoria organizacji i zarządzania. Państwowe Wydawnictwo Ekonomiczne.
Google Scholar
 
 
22.
Kuźmik, M. (2018). Zagrożenia w placówkach penitencjarnych jako źródło obaw funkcjonariuszy. Przegląd Więziennictwa Polskiego, 98, 5–21.
Google Scholar
 
 
23.
Lambert, E.G., Hogan, N.L., Griffin, M.L. (2007). The impact of distributive and procedural justice on correctional staff job stress, job satisfaction, and organizational commitment. Journal of Criminal Justice, 35(6), 644–656.
Google Scholar
 
 
24.
Lenart-Kłoś, K. (2020). Etos pracy funkcjonariuszy Służby Więziennej. Lublin: Wydawnictwo KUL.
Google Scholar
 
 
25.
Lewandowski, M. (2022). Wybrane zagrożenia bezpieczeństwa funkcjonariuszy Służby Więziennej oraz ich implikacje dla bezpieczeństwa jednostek penitencjarnych. W: M. Szewczyk, S. Grzesiak, (red.). Potencjał kadrowy Służby Więziennej w kontekście wykonywanych zadań służbowych (s. 155–168). Wydawnictwo DiG Sp.j.
Google Scholar
 
 
26.
Lizak, Z. (2001). Medialny wizerunek więziennictwa. W: B. Hołyst, W. Ambrozik, P. Stępniak. (red.), Więziennictwo – Nowe wyzwania (s. 527–537). Kalisz: Wyd. Centralny Ośrodek Szkolenia Służby Więziennej w Kaliszu.
Google Scholar
 
 
27.
Machel, H. (2003). Więzienie jako instytucja karna i resocjalizacyjna. Wydawnictwo Arche.
Google Scholar
 
 
28.
Mojs, E., Nowogrodzka, A. (2023). Sytuacje Trudne i Traumatyczne w Pracy Funkcjonariusza Więziennictwa. International Journal of New Economics and Social Sciences, 7(2), 183–196.
Google Scholar
 
 
29.
Murdecka, I., Smolnik, I. (2013). Praca w zawodzie wychowawcy penitencjarnego w jego własnej ocenie. W: D. Kowalczyk, I. Murdecka (red.), Funkcjonowanie kadry penitencjarnej w procesie wykonywania kary pozbawienia wolności. Opole: Wydawnictwo Uniwersytetu Opolskiego.
Google Scholar
 
 
30.
Neveu, J.P. (2007). Jailed resources: Conservation of resources theory as applied to burnout among prison guards. Journal of Organizational Behavior, 28, 21–42.
Google Scholar
 
 
31.
Nowicka-Kostrzewska, J, Rożnowski, B. (2022). Personality in prison uniform. The influence of personality on building work engagement, applying job crafting strategies and well-being among prison officers. Current Issues in Personality Psychology, 6,11(4), 283–296.
Google Scholar
 
 
32.
Nwaeke, L.I., Obiekwe, O. (2017). Impact of manpower training and development on organizational productivity and performance: A theoretical review. European Journal of Business and Management, 9(4), 154–159.
Google Scholar
 
 
33.
Obiekwe, O. (2018). Human capital development and organizational survival: A theoretical review. International Journal of Management and Sustainability, 7(4), 194–203.
Google Scholar
 
 
34.
Obiekwe, O., Zeb-Obipi, I. (2018). Team-based family cultureand Employee Involvement in the Nigerian Manufacturing Firms. International Journal of Social Sciences and Management Research, 4 (1), 52–60.
Google Scholar
 
 
35.
Piotrowski, K. (2006). Organizacja i zarządzanie. Wydawnictwo AlmaMer.
Google Scholar
 
 
36.
Piotrowski, A. (2010). Wizerunek medialny Służby Więziennej. Przegląd Więziennictwa Polskiego, 67–68, 85—93.
Google Scholar
 
 
37.
Poklek, R. (2012). Stres funkcjonariuszy Służby Więziennej pracujących w bezpośrednim kontakcie z osobami pozbawionymi wolności. W: W. Jakubczak, M. Podyma (red.). Kryzys i zarządzanie. Teoria i praktyka (s. 211–221). Wydawnictwo Wyższej Szkoły Agrobiznesu.
Google Scholar
 
 
38.
Poklek, R. (2015). Motywacja osiągnięć funkcjonariuszy Służby Więziennej. Wydawca Centralny Ośrodek Szkolenia Służby Więziennej.
Google Scholar
 
 
39.
Pomiankiewicz, J. (2010). Stres i wypalenie zawodowe funkcjonariuszy Służby Więziennej – uwarunkowania, przejawy, konsekwencje – zarys problemu. Przegląd Więziennictwa Polskiego, 67–68, 47–60.
Google Scholar
 
 
40.
Price, A. (2004). Human resource management in a business context. Thompson Learning.
Google Scholar
 
 
41.
Przesławski, T. (2023). Organizacja więziennictwa polskiego – zarys problematyki. The Prison Systems Review, 118, 5–19.
Google Scholar
 
 
42.
Sarzała D. (2013). Patologiczne zachowania więźniów w kontekście izolacji i resocjalizacji penitencjarnej. Wydawnictwo Aspra JR.
Google Scholar
 
 
43.
Sarzała, D. (2016). Imprisonment in the context of social adaptation of prisoners. Science and World, 30(2), 94–96.
Google Scholar
 
 
44.
Sarzała, D. (2016). Służba Więzienna jako integralny element systemu bezpieczeństwa wewnętrznego. W: M. Minkina, A. Filipek, J. Ważniewska (red.). Kultura bezpieczeństwa: potrzeby i uwarunkowania. T. 2, Bezpieczeństwo współczesnego człowieka (s. 419-–437). Siedlce: Uniwersytet Przyrodniczo-Humanistyczny w Siedlcach.
Google Scholar
 
 
45.
Sarzała, D., Piestrzyński, W. (2016). Isolation of prison as a situation of deprivation needs of prisoners. W: J. Hunter, (red.). Fundamental and Applied Studies in EU and CIS Countries. The VI International Academic Congress: United Kingdom, Cambridge, England, 24–26 May 2016 (368–379). Cambridge University Press.
Google Scholar
 
 
46.
Schaufeli, W., Peeters, M. (2000). Job stress and burnout among correctional officers: A literature review. International Journal of Stress Management, 7, 19–48.
Google Scholar
 
 
47.
Slemp, G.R., Vella-Brodrick, D.A. (2013). The Job Crafting Questionnaire: A new scale to measure the extent to which employees engage in job crafting. International Journal of Wellbeing, 3(2), 126–146.
Google Scholar
 
 
48.
Sofijanova, E., Zabijakin-Chatleska, V. (2013). Employee involvement and organizational performance: Evidence from the manufacturing sector in Republic of Macedonia. Traka Journal of Science, 11(1), 31–36.
Google Scholar
 
 
49.
Stoner, J.A.F., Freeeman, R.E, Gilbert, D.R. (2011). Kierowanie. Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.
Google Scholar
 
 
50.
Tims, M., Bakker, A.B. ( 2010). Job crafting: Towards a new model of individual job redesign. SA Journal of Industrial Psychology, 36(2), 1–9.
Google Scholar
 
 
51.
Tims, M., Bakker, A.B., Derks, D. (2012). Development and validation of the job crafting scale Journal of Vocational Behavior, 80(1), 173–186.
Google Scholar
 
 
52.
Tracy, S.J., Scott, C. (2007). Dirty Work and Discipline behind Bars. W: M. Mills, S.K. Drews, S B.M. Gassaway (red.). Dirty Work: The Social Construction Taint. Baylor University Press.
Google Scholar
 
 
53.
Urbanowicz, L. (2004). Wizerunek służby więziennej w środkach masowego przekazu. W: W. Ambrozik, P. Stępniak (red.), Służba Więzienna wobec problemów resocjalizacji penitencjarnej. Wydawnictwo UAM.
Google Scholar
 
 
54.
Urlińska-Berens, M., Urlińska, M. (2021). Mity, prawdy i postprawdy – poprawki do portretu funkcjonariusza Służby Więziennej. Resocjalizacja Polska, 21, 381–399.
Google Scholar
 
 
55.
Ustawa z 6 czerwca 1997 r. Kodeks karny wykonawczy (Dz.U.2024.706 t.j.).
Google Scholar
 
 
56.
Ustawa z 9 kwietnia 2010 r. o Służbie Więziennej (Dz.U. z 2022 r., poz. 2470 ze zm.).
Google Scholar
 
 
57.
Weber-Rajek, M., Sygit-Kowalkowska, E., Radzimińska, A., Ossowski, R. (2017). Psychospołeczne zagrożenia w pracy funkcjonariuszy Służby Więziennej – przegląd literatury. Studia Prawnoustrojowe, 36, 41–52.
Google Scholar
 
 
58.
Witkowska-Grabias, E., Strzelec, M., Nowak, B.M. (2023). Zjawisko przemocy w środowisku penitencjarnym – aspekty prawne. The Prison Systems Review, 118, 121–149.
Google Scholar
 
 
59.
Wrzesniewski, A., Dutton, J.E. (2001). Crafting a job: Revisioning employees as active crafters of their work. Academy of Management Review, 26(2), 179–201.
Google Scholar
 
 
60.
Zagórski, Z. (2000). Grupy dyspozycyjno – mundurowe w toku transformacji. Struktura segmentacyjna a kondycja społeczeństwa Trzeciej Rzeczpospolitej. W: T. Leczykiewicz, Z. Zagórski (red.). Wojsko i inne grupy dyspozycyjne, w perspektywie socjologicznej. Zeszyty Naukowe. Poglądy i Doświadczenia, 13–31.
Google Scholar
 
 
Share
Send by email
RELATED ARTICLE
The problem of instrumentalization of value of security in the contemporary politics
Unmanned aerial vehicles (UAV) in the structures of the prison service in Poland
Programmes Supporting the Process of Social Rehabilitation of Prisoners in Prisons (Selected Examples)
Indexes
 
Keywords index
Topics index
Authors index
eISSN:2391-789X
ISSN:1734-2031
Journals System - logo
© 2006-2025 Journal hosting platform by Bentus
Scroll to top