ORIGINAL PAPER
Transversal competencies of a leader in the digital economy
 
 
More details
Hide details
1
Wydział Zarządzania Politechnika Warszawska
 
 
Submission date: 2024-02-08
 
 
Final revision date: 2024-07-16
 
 
Acceptance date: 2024-07-26
 
 
Publication date: 2024-09-22
 
 
Corresponding author
Jolanta Jurczak   

Wydział Zarządzania Politechnika Warszawska
 
 
JoMS 2024;58(4):392-409
 
KEYWORDS
TOPICS
ABSTRACT
Objectives:
The purpose of the article is to identify the key transversal competencies of a leader in the rapidly changing digital economy and to point out the direction of the future formation of these competencies..

Material and methods:
The paper is based on literature studies and a review of the results of selected secondary research (desk research) and includes primary qualitative research conducted in the form of individual in-depth interviews (IDI).

Results:
The results of the conducted primary and secondary research were used to verify the key competencies of leader and to develop the author's model for the formation of adaptive transversal competencies of leader in the digital economy, as well as to formulate recommendations and final conclusions.

Conclusions:
The paper characterizes the essence of competencies, pointing out the achievements in the area of determining key competencies of the future. In addition, thanks to the conducted research, the hypothesis was verified and the author's model for the formation of transversal competencies of the leader was proposed, capturing the cognitive, social and technical area in the context of the phenomenon of adaptability, resulting from digital transformation. In the final stage of the work, recommendations and final conclusions were formulated, including among the key transversal competencies of a leader: digital proficiency, resilience, building relationships of trust and cooperation, transformational vision, forward-looking and analytical thinking, as well as flexibility and agility, which in the context of adaptability will be sought in the digital economy.

 
REFERENCES (35)
1.
Abbu, H.R., Kwiatkowski, A., Mugge, P. & Gudergan, G. (2020). Digital Leadership – Character and Competency Differentiates Digitally Mature Organizations. 2020 IEEE International Conference on Engineering, Technology and Innovation (ICE/ITMC), 10.1109/ICE/ITMC49519.2020.9198576.
 
2.
Baczyńska, A. (2015). Analytical, practical and emotional intelligence and line manager competencies. Management and Business Administration. Central Europe, 23(4), 34–54. DOI: 10.7206/mba.ce.2084-3356.156.
 
3.
Baczyńska, A., Skoczeń, I., & Thornton III, G.C. (2023). Managerial competencies in the framework of the circumplex model of personality metatraits. Central European Management Journal, 31(2), 151–168. DOI:10.1108/CEMJ-10-2022-0180.
 
4.
Bańkowski, P. (2023). Lider inkluzywny i jego rola w kreowaniu zespołów pracowniczych. Journal of Modern Science, 54(Numer specjalny 5), 28–42. DOI: https://doi.org/10.13166/jms/1....
 
5.
Belowska, A. (2022). Badanie – jakich kompetencji brakuje liderom w Polsce i w Europie? Pobrano z: https://kadry.infor.pl/5462654... (dostęp: 18.01.2024).
 
6.
Castro, M., Barcaui, A., Bahli, B., & Figueiredo, R. (2022). Do the Project Manager’s Soft Skills Matter? Impacts of the Project Manager’s Emotional Intelligence, Trustworthiness, and Job Satisfaction on Project Success. Administrative Sciences, 12(4), 1–16. DOI: 10.3390/admsci12040141.
 
7.
Cortellazzo, L., Bruni, E., & Zampieri, R. (2019). The Role of Leadership in a Digitalized World: A Review. Frontiers in Psychology, 10, 1938, 1–21. Pobrano z: https://www.frontiersin.org/jo... (dostęp: 14.07.2024).
 
8.
Furr, N., Gaarlandt, J., & Shipilov, A. (2019). Don’t put a digital expert in charge of your DT. Harvard Business Review. Pobrano z: https://hbr.org/2019/08/dont-p... (dostęp: 2.02.2024).
 
9.
Gilli, K., Nippa, M., & Knappstein, M. (2022). Leadership competencies for digital transformation: An exploratory content analysis of job advertisements. German Journal of Human Resource Management Zeitschrift für Personalforschung. DOI:10.1177/23970022221087252.
 
10.
Grobelny, J. (2023). Efektywność zawodowa. Problemy definicji i pomiaru, Poznań: Wydawnictwo Nauk Społecznych i Humanistycznych Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu. DOI: 10.14746/9788366983236.
 
11.
Grześ, B. (2022). Kluczowe kompetencje liderów w organizacjach XXI wieku. Management and Quality – Zarządzanie i Jakość, 4(4). Pobrano z: https://zij.edu.pl (dostęp: 29.01.2024).
 
12.
Iwińska, M. (2022). Kompetencje lidera w działalności usługowej. Przegląd Ekonomiczny, 24, Polskie Towarzystwo Ekonomiczne. Oddział w Poznaniu.
 
13.
Junik, W. (red.), (2011). Resilience. Teoria – badania – praktyka, Wydawnictwo Edukacyjne Parpamedia .
 
14.
Jurczak, J. (2023). Managerial transversal competence as a determinant of the innovation potential of enterprises 4.0. W: Czyrka, K., Bednarczyk, M., Skwarek, A. (red.) Skuteczne zarządzanie organizacjami (tom I), 19–30. Wydawnictwo Akademii im. Jakuba z Paradyża .
 
15.
Kane, G.C., Philips, A.N., Copulsky, J.R., & Andrus, G.A. (2021). Pułapka transformacji. Prawdziwy sekret udanej transformacji cyfrowej to skuteczne zarządzanie ludźmi. ICAN Institute.
 
16.
Kocór, M. (2019). Nadwyżka czy deficyt kompetencji? Konsekwencje niedopasowania na rynku pracy. Kraków: Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego.
 
17.
Koźmiński, A.K., Baczyńska, A.K., Skoczeń, I., Korzyński, P. (2022). Towards leadership effectiveness: the role of leadership individual competencies and constraints. Introduction of the Bounded Leadership Model. Leadership & Organization Development Journal, 43(1), 596–611. DOI:10.1108/LODJ-04-2020-0157.
 
18.
Meraku, A. (2017). Role of Leadership in Organizational Effectiveness. Journal of Economics, Business and Management, 5(11), 336–340. DOI: 10.18178/joebm.2017.5.11.535.
 
19.
Moczydłowska, J. (2023). Przemysł 4.0 (?). Ludzie i technologie. Difin.
 
20.
Ngayo Fotso, G.M. (2021). Leadership competencies for the 21st century: a review from the Western world literature. European Journal of Training and Development, 45(6/7), 566–587. DOI:10.1108/EJTD-04-2020-0078.
 
21.
PARP (2023). Rynek pracy, edukacja, kompetencje. Aktualne trendy i wyniki badań. Pobrano z: https://www.parp.gov.pl (dostęp: 14.07.24).
 
22.
PARP (2022). Smart Skills – ewaluacja potencjału i możliwości rozwoju kwalifikacji dla inteligentnej gospodarki. Pobrano z: https://www.parp.gov.pl (dostęp: 14.07.2024).
 
23.
Philip, J. (2021). Viewing digital transformation through the lens of transformational leadership. Journal of Organizational Computing and Electronic Commerce, 31(2), 114–129, DOI:10.1080/10919392.2021.1911573.
 
24.
Philip, J., Gilli, K., Knappstein, M. (2023). Identifying key leadership competencies for digital transformation: evidence from a cross-sectoral Delphi study of global managers. Leadership & Organization Development Journal, 44(3), 392–406. DOI:10.1108/LODJ-02-2022-0063.
 
25.
Piasecki A.K. (red.) (2013). Lider społeczny w XXI wieku. Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Pedagogicznego.
 
26.
Polski Instytut Ekonomiczny. (2022). Kompetencje pracowników dziś i jutro. Pobrano z: https://pie.net.pl (dostęp: 28.01.2024).
 
27.
Raport House of Skills. (2024). Trendy w rozwoju ludzi na rok 2024. Pobrano z:https://www.houseofskills.pl/p... (dostęp: 2.02.2024).
 
28.
Rogozińska-Pawełczyk, A. (2022). Przywództwo 4.0 w przedsiębiorstwach business services sector. Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, 146–147(3–4), 23–42. Pobrano z: https://zzl.ipiss.com.pl/resou... (dostęp:12.01.2024).
 
29.
Sidor-Rządkowska, M., Sienkiewicz, Ł. (2023). Cyfrowy HR. Organizacja w warunkach transformacji technologicznej. Wolters Kluwer .
 
30.
Sidor-Rządkowska, M. (2020). Kompetencyjne systemy ocen pracowników. Wolters Kluwer .
 
31.
Skorupa, B. (2020). Kompetencje lidera. Pobrano z: https://www.szkola-liderow.eu/... (dostęp: 10.01.2024).
 
32.
Szczęsna, I. (2021). Lider/przywództwo w pracy zespołowej. W: M. Kamińska, I. Szczęsna, A. Wielgus, R. Żak (red.), Praca zespołowa jako kompetencja XXI wieku, 95–110. Wydawnictwo Novum. Pobrano z: http://www.tnp.org.pl/cala.pub... (dostęp: 14.07.2024).
 
33.
Śledziewska, K. (2023). Przyszłość pracy i kompetencje przyszłości – wywiad z dr hab. K. Śledziewską. Pobrano z: https://hrlityczny.pl/przyszlo... (dostęp: 15.07.2024).
 
34.
Włoch, R., Śledziewska K. (2019). Kompetencje przyszłości. Jak je kształtować w elastycznym ekosystemie edukacyjnym. Raport DeLab. Pobrano z: https://www.delab.uw.edu.pl (dostęp: 27.01.2024).
 
35.
Vial, G. (2019). Understanding DT: a review and a research agenda. The Journal of Strategic Information Systems, 28(2), 118–144. DOI:10.1016/j.jsis.2019.01.003.
 
eISSN:2391-789X
ISSN:1734-2031
Journals System - logo
Scroll to top